現(xiàn)在多數(shù)人唯利是圖，但凡是有利益的地方就會(huì)出現(xiàn)無數(shù)的投資者。運(yùn)營(yíng)者是深諳此道，為了讓更多的員工更加努力，運(yùn)營(yíng)者會(huì)推出各種各樣的激勵(lì)計(jì)劃。在企業(yè)的不同階段，針對(duì)不同層級(jí)的員工，實(shí)行的激勵(lì)政策是不一樣的。但是多數(shù)是精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并舉，以物質(zhì)激勵(lì)為主體，以精神激勵(lì)為基礎(chǔ)。

公司期權(quán)激勵(lì)什么意思?

公司期權(quán)激勵(lì)就是公司給予優(yōu)秀員工一定的股權(quán)數(shù)額，員工可以在約定的好的未來某個(gè)時(shí)刻獲得這一份股權(quán)。期權(quán)持有者可以憑權(quán)力在一定時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購買一定數(shù)量公司股票的權(quán)利，這是公司給予員工的權(quán)利，這就是常說的公司期權(quán)激勵(lì)。

在公司的激勵(lì)制度中，激勵(lì)主要分為當(dāng)期工資獎(jiǎng)勵(lì)、中期年度獎(jiǎng)金以及長(zhǎng)期的期權(quán)和股權(quán)激勵(lì)，這三種。不同的公司采取的獎(jiǎng)勵(lì)制度和激勵(lì)方法是不一樣的，主要還是要根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行分析。其中，股票期權(quán)激勵(lì)是公司和經(jīng)理人約定在將來某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購買一定數(shù)量的股權(quán)，購股價(jià)格一般參照股權(quán)的當(dāng)前價(jià)格確定。

按照多數(shù)公司的經(jīng)營(yíng)模式來看，越低級(jí)別的崗位越以當(dāng)期的工資激勵(lì)為主，對(duì)于這部分崗位低的并且沒有多少利益貢獻(xiàn)的用戶來說，工資激勵(lì)就能滿足基本的需求。自然而然的，越高級(jí)的崗位越要以長(zhǎng)期的期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)為主。除此以外，中間崗位以工資加上年度獎(jiǎng)金這種激勵(lì)方式為主。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，如果趨勢(shì)員工努力工作是一件很重要的事情。

本文關(guān)于“公司期權(quán)激勵(lì)什么意思，主要指的是這種制度”的全部?jī)?nèi)容，希望能幫助到大家。在多種激勵(lì)制度中，公司期權(quán)激勵(lì)是公司比較愛使用的，也是比較好實(shí)施的。其實(shí)從某種角度上來看，創(chuàng)始人甚至也不認(rèn)為公司的期權(quán)值錢。