什么是醫藥集采?醫藥集采是政府為了加強對醫療機構藥品集中招標采購的監督管理,遏制藥品購銷中的不正之風,保證醫療機構藥品集中招標采購工作規范有序進行,制定的由政府統一采購
醫藥集采是政府為了加強對醫療機構藥品集中招標采購的監督管理,遏制藥品購銷中的不正之風,保證醫療機構藥品集中招標采購工作規范有序進行,制定的由政府統一采購的相關規定。
以前藥品采購是由每個醫院自由做主,這樣就導致整個醫藥體系存在很多問題,藥企銷售費用高企,醫院成本、藥品價格居高不下,隨后為了緩解這一亂象,各省份開始建立省份采購平臺進行管理。
但省級集采只能解決采購管理合規的問題,對于成本下降作用有限,主要原因就在于單個省份采購數量有限。
而現在由國家組織的多省份帶量集采,明確采購數量,讓企業針對采購目標來報價,通過以量換價的方式很好地解決了這類問題,從意義來看這是一件利國利民的大事。
1,減緩醫保壓力,中國人口老齡化加劇,人均醫療成本越來越高,醫保逐漸不堪重負;
2,解決重大民生問題,緩解居民看病壓力,同時促進醫療市場的良性發展;
國家醫保局成立至今,累計已開展5批藥品集中帶量采購,每年實行2次,覆蓋218個品種,涉及市場容量達2200億元。
目前第5批國家藥品集采,擬中選產品251個,藥品品種達到61種,為歷次國家藥品集采品種數量最多的一次,擬中選藥品平均降價56%。
第5批集采品種覆蓋高血壓、冠心病、糖尿病、抗過敏、抗感染、消化道疾病等常見病、慢性病用藥,以及肺癌、乳腺癌、結直腸癌等重大疾病用藥,相關患者治療費用將明顯降低。
從采購藥品劑型看,前4次集采主要口服劑型,第5次注射劑成為集采主力,數量占本次集采品種總數的一半、涉及金額約占70%。
可以預見的是,未來集采將逐步走向常態化,并且規模和覆蓋范圍也將逐步擴大。
根據恒瑞公告,第5批集采恒瑞擬中標共計6款產品,分別為:司產奧沙利鉑注射液、苯磺順阿曲庫銨注射液、度他雄胺軟膠囊、多西賽沙利鉑注射液、鹽酸羅哌卡因注射液、鹽酸帕洛諾司瓊注射液。
未中標產品兩款,分別為:碘克沙醇注射液及格隆溴銨注射液。
擬中標產品2020年度合計銷售額為255726萬元,占公司2020年度營業收入比例為9.22%,2021年第一季度合計銷售額為54562萬元,占公司2021年第一季度營業收入比例為7.87%。
未中標產品2020年度合計銷售額為187336萬元,占公司2020年度營業收入比例為6.75%,2021年第一季度合計銷售額為49127萬元,占公司2021年第一季度營業收入比例為7.09%。
從中標與未中標兩個角度看,對公司短期業績都屬于利空。
假設中標產品價格按本次集采平均降幅56%估算,銷量不變將直接減少2021年Q2+Q3共計56%銷售額,也就是減少7.16億。
而未中標產品由于銷量的下滑,預計將減少70%銷售額,也就是減少6.56億。
合計將影響2021年共計13.72億營收,按恒瑞23%凈利率估算,將影響3.15億利潤,占2020年凈利潤5%左右。
當然由于是帶量采購,中標產品影響會小一些,但是不管是否中標對醫藥企業營收和利潤都會造成一定的影響,但是從企業或者行業的發展角度看,不能只考慮短期利益的損失。
▼從短期角度看:
集采是藥企的業績殺手,不管中標與否,對于短期營收和利潤都將產生一定的影響,并且隨著醫藥集采范圍的擴大,基本上所有藥企都無法“幸免”;
▼從長期角度看:
1,參與集采中標的藥企在市場即獲得了“合法壟斷”的地位,以價格換市場,降低了銷售費用,擴大了市場份額,也建立了市場壁壘,隨著集采產品后續逐步放量,對營收和利潤的影響將逐漸減弱,同時也將有助于企業成長為細分板塊的龍頭企業。
例如2019年11月,信達生物“達伯舒”進入醫保,降價近64%,是唯一進醫保目錄的PD-1。盡管價格降低了不少,但達伯舒在2020年上半年的銷售額大增177.7%,實現銷售收入9.2億元,毛利率仍然維持在80%左右,降幅很小。
2,集采將倒逼醫藥企業轉型升級,加大創新力度,對于企業和行業長期發展來看都是有益的。
醫藥集采殺傷力影響最大的是成熟的仿創藥和醫療器械,由于其更為成熟,市場競爭更為充分,價格下殺也更厲害,而對于創新藥及創新醫藥器械來說,由于其稀缺性影響相對較小。
目前國內的仿制藥占比約為95%,整體醫藥企業研發投入落后與國際水平,在醫藥領域缺乏話語權和定價權,先進領域長期被國外企業壟斷,要想真正實現集采的目標,核心還是要依靠自主創新和進口替代,這也是近期藥明康德這類CXO(醫藥研發以及生產外包)股票走勢強勁的重要原因之一。
最后同樣還是參考日本醫藥行業發展經驗,日本老齡化程度位居世界第一,日本政府同樣為了解決民生問題和緩解醫保壓力,對醫藥企業的打壓較目前國內更為嚴重,但從歷史發展情況看,日本醫藥行業與企業都是長期向上的。
以日本創新藥龍頭武田制藥為例,武田制藥成立于1781年,經歷仿制藥到創新藥、日本醫保改革、“失落20年”,單其營收長期持續增長。
在基數不低的情況下,2020年營收相對1991年仍然增長了6倍左右,毛利率也從40%左右提升至70%左右。
同樣在1992-2002年日本“失落20年”期間,日經指數下跌25.6%,而同期醫藥指數卻逆勢上漲92%。
1992-2012年的20年中,有14年的時間里,醫藥指數都跑贏了日經指數。
最后回歸到國內醫藥行業的發展上看,雖然短期影響較大,但是從長期來看,醫藥集采能夠改善行業環境,更有利于龍頭企業的發展,對于注重走創新藥研發的企業更為友好。
再從恒瑞醫藥的角度看,雖然目前恒瑞營收依然以仿制藥為主,但其研發投入不斷加大,研發管線布局完善,基本每年都有創新藥申請臨床,每1-2年都有創新藥上市,目前有超過30個1類新藥在研發,累計已有11個品種進入III期臨床。
所以即使短期集采對恒瑞業績產生了較大影響,并且影響仍將持續一段時間,但是隨著恒瑞集采產品逐步放量,產品結構的逐步改善,集采將逐步向有利的方向發展。